| 董明珠谈用人:不用海归派 有间谍曾几何时，海外归国人才被国内企业抢占'香饽饽'然而，在格力电器的股东 会议，董明珠 s的言论把海归推到了风口浪尖。这位连任格力电器董事长的铁娘子明确表示'绝不用海归派'，理由是可能存在'间谍'此番言论迅速引发各界热议支持者认为这是企业防范风险的合理选择，反对者则批评为'一根杆子打翻了一船人'的偏见。
近日，董明珠连任格力电器董事长，在谈到用人标准时被抛出'不用海归派'观点，原因是无法分辨海归中是否有间谍，所以她认为应该在国内高校培养自己的人才。在她看来，海归中存在安全风险，企业无法有效识别风险个体，宁愿错过人才也不愿规避风险。 对此，有人认为安全至上—心脏技术的保护比人才的引进更重要这几年确实有一些海归的泄密事件而且国内大学完全可以培养顶尖人才，避免文化差异带来的管理成本。有人认为这是一种概括，不能因为极个别的案例就否定整个群体，从而错失具有国际视野的优秀人才这是对海归的不公平待遇，甚至可能导致企业丧失国际化视野。 据统计，90%100多名海归为国家做出了贡献s建设。企业虽然有制定用人标准的权利，但是要建立科学的评价机制关键在于'辨人'而非'拒人”平衡安全与发展的需要，可以建立科学的后向调整机制，分级分类管理，对关键岗位做特殊要求，海归与本土人才优势互补，建立多元化的人才体系，用制度而不是偏见来防范风险。 总之，坚持底线思维，但要避免'一刀切”建立科学的人才评价体系才是硬道理虽然可以理解企业在核心技术保护方面的顾虑，但也要避免给任何群体贴上标签，营造开放包容的人才环境。在今天 全球人才流动日益频繁，我们既需要像格力这样坚持核心技术的民族企业，也需要海归带来的国际化视野。关键是要建立科学的人才评价和风险管理机制，在开放和安全之间找到平衡点。毕竟企业的长远发展，既需要坚守底线，也需要开放的心态。 |
